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Bloomberg

Ambani vendió un Tech Dream por $ 27 mil millones. Ahora tiene que entregar

(Bloomberg) – Mukesh Ambani pasó gran parte de 2020 convenciendo a Fb Inc., Google y varios pesos pesados ​​de Wall Avenue para perseguir su visión de una de las transformaciones comerciales más ambiciosas del mundo. Ahora con 27.000 millones de dólares en capital fresco, el magnate indio de 63 años más rico de Asia se centra en un puñado de prioridades mientras intenta encontrar Reliance Industries Ltd. transformar de un conglomerado de economías antiguas en un titán de la tecnología y el comercio electrónico a partir de declaraciones y personas familiarizadas con los planes de la empresa. Esto incluye el desarrollo de productos para la introducción prevista de una crimson 5G native en el próximo año; Integración del servicio de pago WhatsApp de Fb en la plataforma digital de Reliance; e integrar las ofertas de comercio electrónico de la compañía en una crimson de tiendas físicas familiares en todo el país. Ambani también está impulsando planes para vender una participación en las unidades petroleras y petroquímicas de Reliance. Un acuerdo que originalmente esperaba reduciría la deuda y financiaría su pivote de alta tecnología a principios de este año. Cada MoveInvestor observa cada movimiento de Ambanis mientras reforma su imperio, valorado en $ 178 mil millones, en medio de una pandemia para penetrar en industrias altamente competitivas y apoderarse de rivales desde Amazon.com Inc. hasta Walmart Inc. Las acciones de Reliance subieron hasta un 55% este año para alcanzar el máximo de septiembre, pero desde entonces han reducido las ganancias a medida que las partes interesadas luchan por obtener más pruebas de que Ambani puede ejecutar. “El jurado está deliberando”, dijo Nandan Nilekani, quien fundó Infosys Ltd. en 1981. cofundó y ahora es presidente del proveedor de servicios de software program con sede en Bangalore valorado en aproximadamente $ 73 mil millones. “Es mucho por hacer”. Un portavoz de Reliance Industries en Mumbai se negó a comentar sobre la historia. Si bien Ambani ha asumido públicamente sus nuevas asociaciones con inversores como Fb (él y Mark Zuckerberg intercambiaron cumplidos el 15 de diciembre durante una conversación en vivo), la recaudación de fondos del magnate indio originalmente tenía la intención de ser más un Plan B. Su objetivo authentic period vender una participación del 20% en el negocio de petróleo y petroquímicos de Reliance a Saudi Arabian Oil Co. por un valor empresarial de $ 75 en el acuerdo de Aramco, anunciado por primera vez en agosto de 2019, para ayudar a Ambani a hacer esto. para cumplir la promesa de deshacerse de la deuda neta de 22.000 millones de dólares de su empresa en 18 meses. Pero cuando las conversaciones con los saudíes se estancaron, los inversores de Reliance se pusieron más ansiosos. Las acciones cayeron más del 40% en los tres meses terminados el 23 de marzo. Hit A WallAmbani, que había comenzado a investigar la venta de acciones en sus servicios digitales y tiendas minoristas meses antes, decidió acelerar esas conversaciones después de que el acuerdo de Aramco golpeara una pared de ladrillos y la respuesta de los inversores superó las expectativas de la compañía. dijo uno de los entrevistados. Donantes de renombre como KKR & Co., Silver Lake y Mubadala Funding Co. han asignado más de 20.000 millones de dólares al negocio digital y 6.400 millones de dólares al comercio minorista. Reliance se declaró libre de deuda neta en junio, nueve meses antes de su fecha límite autoimpuesta, y las acciones de Reliance subieron. En la reunión anual de accionistas de Reliance en julio, Ambani y sus hijos mayores, Isha y Akash, describieron el amplio alcance de sus ambiciones de alta tecnología. Los nuevos servicios que anunciaron incluyeron una crimson inalámbrica 5G y una plataforma de transmisión de video a partir del próximo año, reuniendo Netflix, Disney + Hotstar, Amazon Prime Video y docenas de canales de televisión bajo un mismo techo. La unidad digital de Reliance, Jio Platforms Ltd. También desarrollará una cartera de soluciones tecnológicas y aplicaciones para millones de micro, pequeñas y medianas empresas de India, dijo Ambani, y agregó que planea expandir la plataforma en el extranjero. “Es hora de que surja una empresa de servicios y productos digitales verdaderamente international”, dijo Ambani a los accionistas. La principal prioridad de la compañía para 2021 es 5G, según aquellos familiarizados con el tema. Si bien los reguladores aún no han subastado los derechos de las ondas de transmisión de la próxima generación de India, Ambani dijo este mes que su compañía “será pionera en la revolución 5G en India en la segunda mitad de 2021”. SmartphoneReliance de 54 dólares planea presentar su línea de productos 5G a continuación en su reunión common anual del año, que generalmente se realiza entre julio y septiembre, dijo un encuestado. La compañía también está trabajando con Google en un teléfono inteligente de 54 dólares basado en Android. Esto es parte de la estrategia para lograr que más indios utilicen datos móviles para servicios como transmisión de video, juegos en línea y compras. Reliance ve la integración con el sistema de pago recientemente aprobado de WhatsApp como un paso crítico en el desarrollo de sus servicios de compras en línea, dijo Folks. Las empresas trabajan juntas, ya que las plataformas de comercio electrónico de Reliance apuntan a cientos de millones de usuarios de Fb, WhatsApp e Instagram. El mayor desafío de Ambani ahora es obtener un retorno de esas inversiones, dijo James Crabtree, autor de The Billionaire Raj: A. Journey Via India’s New Gilded Age. “Las industrias a las que se dirige Ambani están en constante evolución, mucho más que los negocios de refinación y petroquímicos, que aún representan una gran parte de las ventas de Reliance. “Tiene que hacerlo bien una y otra vez”, dijo Crabtree. Riesgo del “hombre clave” También existe el desafío del riesgo del “hombre clave”. Ambani, el rostro de Reliance, no se está volviendo más joven. Si bien la compañía no ha anunciado públicamente un plan de sucesión, el periódico indio Mint informó en agosto que Ambani, cuyo patrimonio neto es de aproximadamente $ 77 mil millones, está estableciendo un consejo acquainted y tiene la intención de finalizar la planificación de sucesión para fines del próximo año, un gran edificio con un pilar. implica grandes riesgos ”, dijo Kavil Ramachandran, director gerente del Centro Thomas Schmidheiny para Empresas Familiares de la Escuela de Negocios de la India. Los partidarios de Ambani señalan su reciente historial de interrupciones. Hizo famosa la industria de las telecomunicaciones de la India hace cuatro años al ofrecer llamadas gratuitas, datos baratos y llevar a la quiebra a algunos rivales. Su operador inalámbrico Reliance Jio Infocomm Ltd. ahora tiene más de 400 millones de suscriptores. “Mukesh fue una gran parte de esta ola de innovación”, dijo Sundar Pichai, director ejecutivo de Alphabet Inc., propietaria de Google. “Su visión y enfoque en un futuro en el que todos los indios puedan beneficiarse de las oportunidades que ofrece la tecnología son realmente emocionantes para nosotros y estamos entusiasmados de ser socios en este trabajo”. Contrarrestar a ChinaAmbani también tiene su imperio posicionada como capital potencial para un gobierno indio que busca formas de contrarrestar el creciente poder tecnológico de China, particularmente después de las colisiones fronterizas mortales entre rivales desde hace mucho tiempo este año. Ambani ha destacado repetidamente cómo los objetivos de Reliance se alinean con los del gobierno del primer ministro Narendra Modi, que ha pedido soluciones nacionales para cerrar la enorme brecha digital del país. Si bien Nilekani de Infosys advierte que es demasiado pronto para declarar exitosa la transformación de Reliance, es optimista de que Ambani lo logrará. “Tiene un gran ojo para la ejecución”, dijo Nilekani. “Él mira el panorama common y al mismo tiempo entra en cada detalle, al igual que Jeff Bezos. Ambos son únicos. No se sabe que ninguno de los dos se rinda. “Para obtener más artículos como este, visite bloomberg.com. Regístrese ahora para mantenerse actualizado con la fuente de noticias comerciales más confiable. © 2020 Bloomberg LP

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